Harrastatko haulikko- vai tarkka-ammuntaa?

Ei ole itsestään selvää, että yritys löytää sopivan strategisen polun ja saa aikaiseksi riittävän toiminnallisen fokuksen strategian jalkauttamiseksi. Prosessi on lähtökohtaisesti vaikea, koska siinä parhaimmillaan yhdistyvät alkuvaiheen toimintaympäristön ymmärtäminen, ”out of the box” – laaja visio sekä toisaalta riittävä resurssien kohdistaminen jalkautusvaiheessa. Tutkitusti yritysten heikkouksia ovat nimenomaan strategisten projektien implementointi ja viestintä. Jokainen kesken jäänyt hanke tuo yritykselle negatiivisen summan euroja, aiheuttaa turhia työtunteja ja heikentää henkilöstön motivaatiota.

Aikaamme leimaa yleinen epävarmuus ja liiketoiminnan rakenteiden muuttuminen. Tämä vaatii jatkuvaa uudistumista, toimintaympäristön seuraamista ja uusien mahdollisuuksien löytämistä ja riskien välttämistä. Erityisen haastava tilanne on pienille ja keskisuurille kansainvälistyville yrityksille, joiden toimintaan kohdistuu jo globaali kilpailu, mutta joilta puuttuu suuren yrityksen verkostot ja voimavarat.

Kulunut fraasi ”henkilöstö on yrityksesi suurin voimavara” on edelleen totta, koska henkilöstö tekee yrityksen tuloksen. Suorituskykyero motivoituneen ja ei-motivoituneen henkilön välillä mitataan kokonaislukukertoimissa. Ei siis ole yhdentekevää miten johdat, motivoit ja marssivatko joukkosi samaan suuntaan.