Harrastatko haulikko- vai tarkka-ammuntaa?

Ei ole itsestään selvää, että yritys löytää itselleen sopivan strategisen polun ja saa aikaiseksi riittävän toiminnallisen fokuksen strategian jalkauttamiseksi. Prosessi on lähtökohtaisesti vaikea, koska siinä parhaimmillaan yhdistyvät alkuvaiheen ”out of the box” laaja visio, toimintaympäristön ymmärtäminen ja vastakohtaisesti jalkautuksen äärimmäinen fokus. Tutkitusti heikkoa yrityksissä on nimenomaan strategisten projektien jalkautus ja viestintä. Jokainen kesken jäänyt hanke on yritykselle negatiivinen summa euroja, turhia työtunteja ja myrkkyä henkilöstön motivaatiolle.

Elämme aikaa, jota leimaa yleinen epävarmuus ja liiketoiminnan rakenteiden muuttuminen. Tämä puolestaan vaatii jatkuvaa uudistumista, toimintaympäristön seuraamista ja sieltä uusien mahdollisuuksien löytämistä ja uhkien välttämistä. Erityisen haastava tilanne on pienille ja keskisuurille kansainvälistyville yrityksille, joiden toiminta kohdistuu jo globaaliin kilpailuun, mutta joilta puuttuu suuren yrityksen verkostot ja voimavarat.

Kulunut fraasi ”henkilöstö on yrityksesi suurin voimavara” on edelleen totta, koska henkilöstö viimekädessä tekee yrityksen tuloksen. Suorituskykyero motivoituneen ja ei-motivoituneen henkilön välillä mitataan kokonaislukukertoimissa. Ei siis ole yhdentekevää miten johdat, motivoit ja marssivatko joukkosi samaan suuntaan.